5月18日下午，我院DRG工作组在E105召开了阶段性总结交流会。刘煜副院长、临床科主任及DRG专员、医务部质控办、医保办、药学部、人事与绩效管理部代表等参加了本次会议。会议由DRG工作组赵炜主任主持。

赵炜主任针对我院DRG工作开展情况进行阐述，分别从CMI值、科室入组情况、科室优势分布、盈亏等方面分析了1-3月份我院运行数据，整体说明我院该项工作正逐走向成熟化、精细化。同时详细解释了医保DRG文件内涵，对临床规范化就诊提出指导意见，实例举证多学科正向合作的可行性，且有效提高效益。

工作组其他成员也分别阐述了自己的观点：病案统计中心何小菁主任点出我院病案首页填写的问题，并强调了提高病案首页填报质量的重要性。医保办陈静老师紧贴临床存在的难处如双侧手术超支等给出规范答案，并结合医保局考核指标强调内涵诊疗的必要性和重要性。特聘顾问蔡健康主任建议接诊医生要做好门诊筛查工作，降低异常倍率病例的发生

肿瘤科沈华、消化内科李祎、神经外科文立利主任分享了科室DRG管理经验。通过客观的数据分析，从患者、科室、医院多角度说明DRG付费改革工作的重要意义。

刘煜副院长肯定了各部门的工作，她指出目前DRG工作取得初步成效，各临床科室对费用消耗指数、时间消耗指数等内涵指标重视程度不断提高，成本控制意识不断加强。但同时需加强不同病组的数据分析，优化临床路径。在级别系数、学科系数等设定上充分体现医疗价值，推动医院内部绩效改革。

（供稿：李佳艺 陈静 审核：赵炜）